Fabrikplanung
Wir führen Sie durch einen systematischen und zielorientierten Prozess zur Planung und Optimierung Ihrer Fabrik. Grundlage dafür bilden sowohl die VDI 5200 und die zustandsbasierte Fabrikplanung, die einen bedarfsgerechten Ansatz ermöglichen. Im Zentrum stehen für uns eine klare Produktions- und Logistikstrategie sowie eine flexible Werksstruktur, die effiziente Abläufe, wirtschaftliche Automatisierung und eine zukunftsfähige Nutzung Ihrer Ressourcen ermöglicht. So planen wir eine Fabrik, die leistungsstark ist – bereit für Wachstum und Veränderung.
Produktions- und Logistikstrategie
Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung einer zukunftsorientierten Produktions- und Logistikstrategie, die Ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig stärkt. Dazu gehören unter anderem die Festlegung der optimalen Fertigungstiefe – basierend auf Kernkompetenzen, Wirtschaftlichkeit (Make-or-Buy) und Know-how-Sicherung – sowie die Auswahl einer geeigneten Produktions- und Logistikstruktur. Elemente wie Segmentierung, Planungs- und Steuerungskonzepte, Losgrößen, Fließprinzipien und ein effizientes Fertigungslayout werden dabei gezielt betrachtet und aufeinander abgestimmt.
Darüber hinaus begleiten wir Sie bei grundlegenden Entscheidungen zu Technologien, Fertigungsmitteln und Automatisierungsgraden sowie Themen wie Auslastung, Flexibilität, Standardisierung und Spezialisierung.
Ein weiterer zentraler Baustein ist die Standortstrategie: Wir unterstützen Sie bei der Bestimmung der Anzahl, Größe, Standorte und der Zusammenarbeit zwischen Ihren Werken. Dabei berücksichtigen wir Faktoren wie Ressourcenzugang, Infrastruktur, Lieferketten und Standortkosten, um eine wirtschaftlich tragfähige und langfristig robuste Standortstruktur zu schaffen.
Werksstruktur-planung
Die Werksstrukturplanung bildet die Grundlage für eine effiziente und zukunftsfähige Fabrik. Sie umfasst die systematische Weiterentwicklung eines bestehenden Werkes – häufig unter herausfordernden „Brownfield“-Bedingungen – hin zu einer optimalen organisatorischen und baulichen Struktur. Dabei werden Produktions-, Logistik- und Geschäftsprozesse ganzheitlich betrachtet und so gestaltet, dass Materialflüsse, Informationswege und Ressourcen optimal aufeinander abgestimmt sind.
Im Rahmen der Werksstrukturplanung werden bestehende Abläufe analysiert und durch Lean-Methoden, Kapazitätsanpassungen, Automatisierungslösungen oder den Einsatz moderner IT-Systeme gezielt verbessert. Dadurch lassen sich Produktivität und Rentabilität erhöhen, Durchlaufzeiten und Work-in-Progress reduzieren sowie Engpässe und Ineffizienzen nachhaltig beseitigen.
Eine gut ausgearbeitete Werksstrukturplanung stärkt nicht nur Ihre operative Leistungsfähigkeit, sondern erhöht auch die strategische Wettbewerbsfähigkeit des Standortes – sowohl gegenüber anderen Werken innerhalb des Unternehmens als auch im externen Marktumfeld. Sie schafft die Grundlage für eine Fabrik, die flexibel, wirtschaftlich und zukunftssicher aufgestellt ist.
Supply Chain Management
Ein effizientes Supply Chain Management sorgt dafür, dass Materialien, Informationen und Produkte zur richtigen Zeit, in der richtigen Menge und am richtigen Ort verfügbar sind. Wir optimieren Ihre komplette Wertschöpfungskette – von der Beschaffung über die Produktion bis zur Distribution – und steigern Transparenz, Liefertreue und Wirtschaftlichkeit.
Durch die Analyse von Materialflüssen, Beständen und kritischen Schnittstellen identifizieren wir Engpässe und entwickeln Lösungen, die Durchlaufzeiten reduzieren, Prozesse stabilisieren und die Reaktionsfähigkeit der Supply Chain deutlich erhöhen. So entsteht ein leistungsfähiges, digitales und zukunftssicheres Lieferkettenmanagement, das Ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig stärkt.
Wertstrom-—analyse
Die Wertstromanalyse ist ein zentrales Werkzeug zur Optimierung Ihrer Geschäfts-, Produktions- und Logistikprozesse. Durch die ganzheitliche Visualisierung des Wertflusses im Unternehmen werden Engpässe, Schnittstellenprobleme und ineffiziente Abläufe transparent sichtbar. Auf dieser Basis entwickeln wir gezielte Maßnahmen zur Umsetzung von Lean-Prinzipien und zur Einführung eines wirksamen Lean Managements.
Das Ziel der Wertstromanalyse ist klar: Verschwendung konsequent reduzieren, Durchlaufzeiten verkürzen und die Wertschöpfung maximieren. Mit einer systematischen, datenbasierten Betrachtung schaffen wir die Grundlage für stabile Prozesse, höhere Produktivität und eine nachhaltige Weiterentwicklung Ihrer Fabrik.
Logistikplanung
Eine leistungsfähige Logistik ist entscheidend für stabile Produktionsprozesse, kurze Durchlaufzeiten und hohe Liefertreue. In der Logistikplanung betrachten wir sämtliche Material- und Warenströme innerhalb Ihres Unternehmens sowie entlang der gesamten Supply Chain – von Lieferanten bis zu Ihren Kunden. Ziel ist eine durchgängige, effiziente und transparente Steuerung aller logistischen Abläufe.
Wir analysieren und optimieren Transportwege, Bereitstellungskonzepte, Materialflusssysteme und Informationsflüsse. Moderne Technologien wie automatisierte Transportsysteme, Track-&-Trace-Lösungen, Lagerverwaltungs- und Transportleitsysteme unterstützen uns dabei, Prozesse zu stabilisieren und Engpässe frühzeitig zu erkennen.
Die Lagerplanung ist dabei ein integraler Bestandteil der Logistikplanung. Sie umfasst die Gestaltung von Lagereinrichtungen, Prozessen und Organisationsstrukturen sowie die Auswahl geeigneter Lagerkonzepte. Faktoren wie Materialverfügbarkeit, Umschlagshäufigkeit, Lagergröße, Lagertyp und Layout fließen in unsere Planung ein, um eine bedarfsgerechte Versorgung der Produktion sicherzustellen und die Produktivität der Lagerprozesse zu erhöhen.
Layoutplanung
Eine durchdachte Layoutplanung bildet das Herzstück einer effizienten Fabrik. Im Fabriklayout fließen die Ergebnisse zahlreicher Planungen zusammen – darunter Investitions-, Kapazitäts-, Einrichtungs-, Arbeitsplatz-, Materialfluss-, Lager-, Logistik- sowie Gebäude- und Außenanlagenplanung. Durch die optimale räumliche Anordnung entstehen kurze Wege, klare Strukturen und reibungslose Abläufe.
Wir entwickeln Layouts, die den verfügbaren Raum bestmöglich nutzen und Prozesse mit hoher gegenseitiger Affinität sinnvoll zueinander arrangieren. Unterstützt wird unsere Planung durch visTABLE®, eine professionelle Software für Fabriklayout und Materialfluss, mit der wir Varianten schnell visualisieren, bewerten und transparent vergleichen können.
Das Ergebnis sind kurze Transport- und Durchlaufzeiten, rationelle Produktions- und Logistikprozesse sowie verbesserte ergonomische und organisatorische Arbeitsbedingungen für Ihre Mitarbeitenden. Mit einer professionellen Layoutplanung schaffen wir die Grundlage für eine leistungsfähige, flexible und zukunftssichere Fabrikstruktur.
Lasten- / Pflichtenhefte
Wir koordinieren das gesamte Management von Lasten- und Pflichtenheften im Rahmen von Kapazitätserweiterungen und der Beschaffung neuer Technologien. Unsere funktionalen Lastenhefte definieren präzise die Anforderungen und Erwartungen unserer Kunden – beispielsweise an Automatisierungslösungen, technische Anlagen oder Lagereinrichtungen. Sie bilden die Grundlage für eine vergleichbare Angebotserstellung und ermöglichen eine transparente und objektive Lieferantenauswahl.
Die Antwort des Lieferanten erfolgt in Form eines Pflichtenhefts, in dem alle technischen, funktionalen und betrieblichen Anforderungen sowie die vertraglich festgelegten Leistungen detailliert beschrieben sind. Wir prüfen dieses Pflichtenheft sorgfältig und gleichen es mit den Vorgaben aus dem Lastenheft ab, um Abweichungen frühzeitig zu identifizieren.
Auch nach der Auftragserteilung begleiten wir unsere Kunden weiter: Wir unterstützen bei der Überwachung der Ausführungsplanung und stellen sicher, dass die definierten Anforderungen vollständig, korrekt und termingerecht umgesetzt werden.
Kontaktieren Sie uns
Haben Sie Fragen zur Fabrikplanung?
Wir sind sicher, Sie mit unserer ausgeprägten Prozessorientierung und mit unserem methodisch bewährten und strukturierten Vorgehen zu überzeugen. Mehr als 100 begeisterte Kunden sprechen für uns.
Partner
NUTZBAUDESIGN
SWMS Consulting
ENABLE Production